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盛图娱乐测速;餐饮企业如何度过危机

时间:2020年03月04日 | 栏目:盛图娱乐测速 | 评论:0 | 点击: 8

武汉已经关门一个月了。在过去几年的这个时候,大多数企业都走上了正确的发展轨道。如今,只有少数企业承担了高风险,重新开始工作。


危机中的变化可以生存


危机不仅是灾难,也是机遇。能抓住机遇的人往往是那些能适应环境、学会适应、有创造力的人。


2003年,新型冠状病毒也是人类从未见过的病毒。SARS是一种前所未有的病毒。盛图娱乐测速包括京东在内的许多企业也面临着危机。


据了解,在非典期间,京东在21天内损失了800多万元。面对这样的危机,刘强东不得不改变主意,开始走网络零售之路。他还关闭了京东所有实体店,致力于电子商务领域。


现在回顾刘强东的决定,盛图娱乐测速无疑是正确的。当时的决定为景东今天的成功奠定了基础。然而,回顾过去,如果没有非典,京东的实体店可能已经被其他网络零售品牌淘汰。


每一场灾难都是行业的洗礼,是行业的升级换代。面对新型冠状病毒,我们应该考虑如何改变自己,适应时代,而不是妥协年龄。


疫情期间,实体经济受到较大影响,而网络市场需求不断增加。为此,马贤升率先提出与餐饮业“共享员工计划”,让闲置员工暂时在马贤升工作。这不仅解决了一些品牌的工资压力,也解决了很多员工的就业问题。


和星巴克、麦当劳一样,他们也可以在疫情期间开设大型门店,这并不是因为品牌效应,而是因为他们的在线点菜服务,可以有效避免人与人之间的接触,让顾客感到更加放心。


百度还在主要产品中推出了与疫情相关的相关功能:包括百度应用的“抗肺炎”频道、百度地图的“发热门诊图”等,为人们实时监控人口流动,帮助人们尽量避开拥挤的场所。


通过这次疫情,我们可以真正看到谁在裸泳,谁具有较强的抗压和防疫能力。更重要的是,我们了解品牌为了长远发展需要进行哪些必要的升级改造。


02疫情后餐饮品牌如何升级


一。必要性升级


这次疫情再次向我们表明了食品安全的重要性。野味将远离餐馆和顾客的餐桌。其实,归根结底,食品安全不仅要保证食品原料的安全,更要让顾客看到它的存在。


如今,我们看到了非接触式配送、餐馆服务人员戴口罩、餐馆消毒和提供公共筷子等,这些高标准的防疫措施可能是未来最普遍的标准。


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